招商地產停牌整合有望成為房企市值第一
??如果此次整合順利進行，招商地產有望成為房企市值的“老大”，土地規模將超過2000萬平方米。其中由於大股東招商局地產光在蛇口工業區就有巨量土地儲備，光劃入廣東自貿區的就有13.2平方公裡，一旦註入將成為招商地產未來最核心的動力，招商地產在“萬保招金”中落後墊底的情況一下子扭轉，和“萬保”兩傢平起平坐，完美實現瞭逆襲。
??4月3日，招商地產和招商銀行股票雙雙停牌宣佈“籌劃重大事項”，引發瞭人們對於招商局集團資產整合的猜想。後又有傳言稱，招商局將把3.9平方公裡的前海土地作價3500億元註入招商地產。盡管招商方面表示有關土地問題“尚未形成一致意見”，但市場對於整合的預期不減。不管怎麼說，如果此次整合順利進行，招商地產有望成為房企市值的“老大”，土地規模將超過2000萬平方米。其中由於大股東招商局地產光在蛇口工業區就有巨量土地儲備，光劃入廣東自貿區的就有13.2平方公裡，一旦註入將成為招商地產未來最核心的動力，招商地產在“萬保招金”中落後墊底的情況一下子扭轉，和“萬保”兩傢平起平坐，完美實現瞭逆襲。
??自2014年以來，房企四大陣營的格局已經基本形成，100強房企中，銷售金額超過1000億元的有7傢，300-800億元的有11傢，150-300億有35傢，150億元以下有47傢。我們明顯可以看出，從一個陣營進入前一個的困難巨大，再加上14年市場出現轉折，已無法通過做大市場蛋糕實現突破，因此對於房企來說，大的跨越式發展要比過去困難得多。在前一輪房地產行業的大發展過程中的簡單增長模式當前已經很難見到。從招商這次的案例中能發現，當前實際上企業要突破瓶頸，跨上臺階，惟有采用超常規的並購重組的發展模式。除瞭招商地產外，還有好幾傢企業的整合在進行中，值得期盼。
??首先是融創收購佳兆業（還有繼續收購融綠平臺，盡管孫宏斌認為已經收購完成），一旦成功，融創也將在規模上取得巨大增長。融創去年的總銷售金額658億元，如果加上佳兆業的數據後將達到940億元。並入佳兆業將加強融創在一線城市尤其是深圳和上海的儲備。融創的並購是民營企業通過資本市場並購模式，實現自身跨越式發展的一大案例。
??還有兩傢國企也在醞釀巨大重組：一是大傢已經期盼已久的保利地產和保利置業，談論整合多年瞭，兩方管理層在每車貸信貸彰化二水車貸信貸年的業績發佈會上均會表示集團正在考慮重組，應該說整合是已經箭在弦上，不得不發。隻不過，單純合並的“好時代”已經過去（當年中海和中建合並是最好時期，2013年市場迅速向上，很大程度解決瞭架構調整對企業產生的影響）。如果保利系還是單純的“1+1”合並，意義已經不是特別大，企業自身的發展也不能產生跨越式突破，“1+1”隻能等於或小於2。是否能在“1+1”的基礎上，再引入“3”或“4”，形成保利重組的巨大紅利則是今天需要思考的課題？
??中信泰富和中信地產也同樣如此，中信集團借殼中信泰富整體上市後，實際上還將面臨中信地產和中信泰富的重組。這當中同理，單純進行“1+1”要大於2的可能性也不大，反而小於等於2的可能性居多。因此在這兩傢公司重組的過程中，同樣也應考慮保利地產和保利置業存在的相關問題——沒有模式的突破和理念的創新，這樣的合並實際上意義也不大。
??如果保利系和中信系的大重組，還能夠考慮未來發展機制和體制上存在的一些障礙，包括“混合所有制”等，相信會對保利和中信上一個臺階有巨大的支撐。我也相信，融創、保利和中信的重組應是房企15年最大的看點，自然的規模增長已很難打破四大陣營的格局，隻有“大重組”“大並購”，才能讓今天的房企陣營出現新氣象。
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新聞來源http://gz.house.sina.com.cn/news/2015-04-11/14245992542397744333733.shtml
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